什么是故事？背后的故事是什么？筆者認(rèn)為，這是說(shuō)書(shū)人的內(nèi)心。 《三國(guó)演義》充分展示了羅觀中心的磅礴氣勢(shì)，《紅樓夢(mèng)》體現(xiàn)了曹雪芹對(duì)封建社會(huì)清醒而深刻的認(rèn)識(shí)。故事可能是人們的內(nèi)心。今天我們要聽(tīng)的是長(zhǎng)城汽車(chē)的五個(gè)小故事。故事雖短，卻能了解長(zhǎng)城汽車(chē)三十年來(lái)成功背后的秘密。
第一個(gè)故事：“造皮卡”撕市場(chǎng)
業(yè)內(nèi)有一句話(huà)：“中國(guó)皮卡只有兩種，一種叫長(zhǎng)城，一種叫別樣”。對(duì)于中國(guó)頂級(jí)皮卡制造商長(zhǎng)城汽車(chē)來(lái)說(shuō)，這種贊譽(yù)怎么形容都不為過(guò)。 20世紀(jì)90年代，風(fēng)靡海外的皮卡在國(guó)內(nèi)知名度并不高，但魏建軍卻展現(xiàn)了他的戰(zhàn)略眼光。當(dāng)時(shí)，中國(guó)的個(gè)體商人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)迅速崛起，物美價(jià)廉、載貨模式多種多樣。受到市場(chǎng)歡迎，基于此，長(zhǎng)城汽車(chē)率先打造皮卡。
1996年，第一輛長(zhǎng)城鹿皮卡正式下線，長(zhǎng)城汽車(chē)成功打開(kāi)皮卡市場(chǎng)。自此，長(zhǎng)城汽車(chē)一發(fā)不可收拾。短短幾年時(shí)間，不僅成為國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量第一，還進(jìn)入中東地區(qū)。 1998年榮獲國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量第一、出口銷(xiāo)量第一的桂冠，1999年銷(xiāo)量突破萬(wàn)臺(tái)。
如今，長(zhǎng)城皮卡已連續(xù)22年穩(wěn)居國(guó)內(nèi)皮卡銷(xiāo)量冠軍，成為皮卡領(lǐng)域無(wú)可爭(zhēng)議的霸主。 2019年，長(zhǎng)城皮卡還推出了中國(guó)首款全球皮卡品牌——長(zhǎng)城炮。該車(chē)輛基于新平臺(tái)，專(zhuān)為全球市場(chǎng)打造。自上市以來(lái)，長(zhǎng)城炮皮卡銷(xiāo)量節(jié)節(jié)攀升，已成功拿下國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量過(guò)10萬(wàn)元的佳績(jī)。高端皮卡之冠不僅延續(xù)了長(zhǎng)城皮卡的傳奇，也開(kāi)啟了中國(guó)皮卡乘用化、全球化時(shí)代。
故事二：知識(shí)不能用金錢(qián)衡量
有句名言：“知識(shí)比黃金更有價(jià)值，因?yàn)辄S金買(mǎi)不到它?！睂?duì)于長(zhǎng)城汽車(chē)董事長(zhǎng)魏建軍來(lái)說(shuō)，知識(shí)比黃金更有價(jià)值。有一次，魏建軍去日本旅游，居然花了31萬(wàn)元買(mǎi)紀(jì)念品？事實(shí)上，魏建軍只花了1萬(wàn)元買(mǎi)了這本書(shū)，剩下的30萬(wàn)元是請(qǐng)人翻譯這本書(shū)的，因?yàn)樵谒哪恐?，知識(shí)是無(wú)價(jià)的，不能用金錢(qián)來(lái)衡量。
魏建軍長(zhǎng)城汽車(chē)董事長(zhǎng)
魏建軍對(duì)知識(shí)的堅(jiān)持還體現(xiàn)在長(zhǎng)城汽車(chē)的自主研發(fā)上。他認(rèn)為：“要自主創(chuàng)新，就必須擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。”為此，長(zhǎng)城汽車(chē)建立了完整的專(zhuān)利體系，涵蓋發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、內(nèi)外飾、電子電氣、底盤(pán)、車(chē)身等核心技術(shù)領(lǐng)域，擁有專(zhuān)利申請(qǐng)9000余項(xiàng)，專(zhuān)利申請(qǐng)量7000余項(xiàng)。授權(quán)，海外專(zhuān)利申請(qǐng)400余項(xiàng)。正是這種對(duì)知識(shí)的重視才造就了今天的長(zhǎng)城。車(chē)。
第三個(gè)故事：把愛(ài)追求到極致
有些人喜歡賽車(chē)，只是看比賽、追車(chē)手，但魏建軍卻把這種熱愛(ài)發(fā)揮到了極致。作為一名賽車(chē)愛(ài)好者，魏建軍不再滿(mǎn)足于僅僅觀看。而是以自己的姓氏命名中國(guó)首個(gè)豪華品牌——WEY，并在阿拉善舉辦了“WEY驚世VV7 PHEV沙漠車(chē)神挑戰(zhàn)賽”。從熱愛(ài)到自己踏上賽道，魏建軍用自己的行動(dòng)告訴人們，將愛(ài)發(fā)揮到極致會(huì)是什么樣子。
WEY品牌以創(chuàng)始人魏建軍的名字命名。是長(zhǎng)城汽車(chē)旗下的高端SUV品牌。 WEY品牌自誕生之日起，就承載著追求極致的愿景。長(zhǎng)城汽車(chē)的銷(xiāo)售覆蓋韓國(guó)、日本、德國(guó)、奧地利等七國(guó)和十國(guó)。我們將建設(shè)技術(shù)研發(fā)中心，更好地為產(chǎn)品賦能，不斷增強(qiáng)在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，成功打造符合全球標(biāo)準(zhǔn)的WEY產(chǎn)品系列。
背靠世界頂尖技術(shù)，WEY品牌成立僅四年。已擁有VV7、VV6、VV5、VV7PHEV等多款車(chē)型，累計(jì)銷(xiāo)量超過(guò)35萬(wàn)輛。繼續(xù)穩(wěn)居中國(guó)奢侈品牌銷(xiāo)量第一。成功打破國(guó)外品牌對(duì)高端市場(chǎng)的壟斷，為用戶(hù)打造專(zhuān)屬的中國(guó)風(fēng)格豪華SUV。
第四個(gè)故事：自動(dòng)密封條粘合技術(shù)的研發(fā)之路坎坷
什么是門(mén)封條？百度百科稱(chēng)它是一種將車(chē)門(mén)密封起來(lái)使其不易打開(kāi)的產(chǎn)品，起到減震、防水、隔音、隔熱、防塵、固定等作用。對(duì)于長(zhǎng)城汽車(chē)來(lái)說(shuō)，自動(dòng)車(chē)門(mén)密封條粘合工序是重要的自動(dòng)化工序，但由于生產(chǎn)設(shè)備被供應(yīng)商壟斷，價(jià)格非常昂貴。怎么解決呢？長(zhǎng)城汽車(chē)表示：“我們自己開(kāi)發(fā)。”
為此，長(zhǎng)城汽車(chē)成立了由外部專(zhuān)家、國(guó)內(nèi)專(zhuān)家等行業(yè)精英組成的專(zhuān)門(mén)自動(dòng)化研發(fā)項(xiàng)目組，開(kāi)始了坎坷的研發(fā)之路。第一年，只推出了原型機(jī)原型。雖然最初具有粘接能力，但仍存在粘接力弱、開(kāi)裂、斷裂不一致等問(wèn)題。沒(méi)關(guān)系，我們繼續(xù)工作吧。第二年，粘合的核心問(wèn)題解決了，但自動(dòng)送料的新問(wèn)題又來(lái)了。為了實(shí)現(xiàn)最精準(zhǔn)的調(diào)整和運(yùn)輸，項(xiàng)目組持續(xù)對(duì)數(shù)萬(wàn)條條帶進(jìn)行了數(shù)千次驗(yàn)證和實(shí)測(cè)，問(wèn)題終于解決了！
第三年，本以為可以投產(chǎn)，但試生產(chǎn)階段卻出現(xiàn)了意想不到的問(wèn)題。項(xiàng)目組的測(cè)試人員連夜對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，提出各種解決方案，購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)用材料進(jìn)行質(zhì)量修復(fù)……以確保設(shè)備能夠良好使用。最高品質(zhì)的形式投入生產(chǎn)，我們啟動(dòng)了第二輪研發(fā)驗(yàn)證。艱苦的工作得到了回報(bào)。經(jīng)過(guò)多輪研發(fā)和測(cè)試，門(mén)封條自動(dòng)粘合工作站終于成功投產(chǎn)。它為WEY品牌的高端車(chē)型大放異彩，充分展現(xiàn)了自主品牌的前沿技術(shù)。這是長(zhǎng)城汽車(chē)。工藝。
故事五：“沒(méi)人性”的長(zhǎng)城汽車(chē)
嚴(yán)格的管理體系是公司穩(wěn)定、高效運(yùn)營(yíng)的保證。同時(shí)，這個(gè)制度應(yīng)該是積極的、積極的、向上的。長(zhǎng)城汽車(chē)董事長(zhǎng)魏建軍從小在部隊(duì)大院長(zhǎng)大，一直有著軍人的正義感。因此，他決心將長(zhǎng)城汽車(chē)打造成一個(gè)公平、公正、簡(jiǎn)單、透明的發(fā)展平臺(tái)。事實(shí)證明，他已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。
在人事任用上，長(zhǎng)城汽車(chē)有一條“近親回避”的鐵律。在中國(guó)人情重于天的社會(huì)環(huán)境下，魏建軍不搞特殊安排，也不偏袒親戚。他堅(jiān)持真、務(wù)實(shí)，努力避免后果。 “人情”交易造成的低效率，激發(fā)了長(zhǎng)城人的主動(dòng)性和創(chuàng)新性。此外，長(zhǎng)城汽車(chē)還陸續(xù)推出廉潔建設(shè)管理制度、婚喪管理制度、多項(xiàng)腐敗管理制度，從根源上消除犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。事實(shí)上，長(zhǎng)城汽車(chē)這種“不人道”的態(tài)度才是對(duì)員工和公司最大的偏袒。
這五個(gè)小故事展現(xiàn)了魏建軍和長(zhǎng)城汽車(chē)對(duì)市場(chǎng)的掌控、對(duì)知識(shí)的重視、對(duì)技術(shù)的堅(jiān)持、對(duì)企業(yè)的責(zé)任。如今，長(zhǎng)城汽車(chē)迎來(lái)了成立30周年。這三十年，長(zhǎng)城汽車(chē)深知假花不能結(jié)果，只有努力耕耘才能看到實(shí)實(shí)在在的成果。如今，長(zhǎng)城汽車(chē)憑借自身實(shí)力成為中國(guó)品牌的領(lǐng)跑者。相信未來(lái)，長(zhǎng)城汽車(chē)將憑借高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為用戶(hù)講述更多的長(zhǎng)城故事。