汽車之家推薦購(gòu)買汽車指數(shù),汽車之家推薦指數(shù)排名

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于汽車之家推薦購(gòu)買汽車指數(shù)的問(wèn)題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹汽車之家推薦購(gòu)買汽車指數(shù)的解答,讓我們一起看看吧。

艾迪汽車網(wǎng)與汽車之家之類的汽車網(wǎng)站有什么區(qū)別?

大家知道新冠抗疫期間,三聯(lián)生活周刊和丁香醫(yī)生這兩個(gè)公眾號(hào)嗎,發(fā)布的內(nèi)容專業(yè)、權(quán)威,令人信服,艾迪汽車網(wǎng)在汽車界發(fā)揮的功效就相當(dāng)于它倆吧!專業(yè)做汽車測(cè)評(píng)內(nèi)容輸出,包括汽車安全測(cè)評(píng)、汽車智能測(cè)評(píng)、汽車健康測(cè)評(píng)。

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最大區(qū)別在于,艾迪汽車更具專業(yè)性,精攻汽車測(cè)評(píng)、汽車技術(shù)解讀,有中國(guó)汽研的權(quán)威技術(shù)做背書,有“保險(xiǎn)汽車安全指數(shù)”、“智能汽車指數(shù)”、“汽車健康指數(shù)”、“消費(fèi)者汽車駕乘指數(shù)”、“新能源汽車評(píng)價(jià)規(guī)程”的指數(shù)體系做支撐,提供的服務(wù)、產(chǎn)出的內(nèi)容更技術(shù)、更內(nèi)涵,猜測(cè)它的“專業(yè)觀眾”比較多,當(dāng)然,網(wǎng)友買車參考去艾迪汽車網(wǎng)絕對(duì)沒(méi)有錯(cuò),雖然車型庫(kù)沒(méi)有汽車之家強(qiáng)大,但是每款車型的測(cè)試的專業(yè)性、參考性是杠杠的。汽車之家的內(nèi)容會(huì)更加普眾一點(diǎn),也是網(wǎng)友買車參考重要途徑之一。

如何評(píng)價(jià)人人網(wǎng)2000萬(wàn)美元被賣身?

記得我的人人網(wǎng)郵箱是雅虎的,感覺(jué)80后的青春是到曲終人散時(shí)了。

人人賣的太晚了,在2016年上市公司賽為智能公布的交易預(yù)案顯示,擬作價(jià)10.85億元收購(gòu)開(kāi)心網(wǎng),如果那時(shí)候賣,肯定比現(xiàn)在這個(gè)并購(gòu)價(jià)格高。 再往前2011年,人人網(wǎng)率在美上市,市值一度攀登至70億美元(約合人民幣470億元)。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)那風(fēng)水轉(zhuǎn)起來(lái)非常快,對(duì)創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)火了之后快點(diǎn)賣了套現(xiàn)是明智的,ofo當(dāng)時(shí)沒(méi)賣,現(xiàn)在想賣都沒(méi)法賣了。

本來(lái)就是流量的生意,流量如水,人心似水,那種財(cái)富數(shù)量級(jí)的成功很大程度是抓住風(fēng)口的運(yùn)氣,一生能抓住一次變現(xiàn)就夠了,這也是創(chuàng)業(yè)最吸引人的地方。

謝邀!人人網(wǎng)的“賣身”主要還是因?yàn)槠湓谛4髮W(xué)生社交定位的局限性導(dǎo)致的。

人人網(wǎng)模仿的是海外的Facebook,主打高校在校學(xué)生之間的社交,同時(shí)也是基于熟人的一種社交方式。但的Facebook可以匿名注冊(cè),人人網(wǎng)必須要實(shí)名注冊(cè)。雖然現(xiàn)在絕大多數(shù)網(wǎng)站都要求實(shí)名了,但人人網(wǎng)那個(gè)時(shí)代愿意實(shí)名的網(wǎng)友還比較少,當(dāng)時(shí)更加流行陌生人直接的社交。所以人人網(wǎng)的用戶一直都以學(xué)生群體為主。

由于注冊(cè)用戶來(lái)源比較單一,人人網(wǎng)的用戶基數(shù)一開(kāi)始就沒(méi)有達(dá)到Facebook那樣的級(jí)別。而且Facebook的學(xué)生用戶一般都是從高中階段就開(kāi)始接觸這個(gè)網(wǎng)站,到大學(xué)畢業(yè)至少有六七年的使用時(shí)間,因此粘性很強(qiáng),即使畢業(yè)之后也愿意繼續(xù)使用。而國(guó)內(nèi)高中生由于課業(yè)繁重,不大可能接觸到人人網(wǎng),所以通常人人網(wǎng)的用戶只局限于大學(xué)階段的三四年而已,一旦用戶畢業(yè)了,使用人人網(wǎng)的時(shí)間就會(huì)大幅縮短。

同時(shí)人人網(wǎng)還遇到了兩個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,一個(gè)是微博、一個(gè)是微信朋友圈。人人網(wǎng)的用戶從學(xué)校畢業(yè)之后,在校同學(xué)各奔東西,基本上不再聯(lián)系。因此這一部分網(wǎng)友往往更加傾向于陌生人社交,微博就提供了更好的陌生人社交平臺(tái)。

即使是同學(xué)之間的熟人社交,也有微信這個(gè)更好的工具可以使用。雖然微信朋友圈的社交功能沒(méi)有人人網(wǎng)那么豐富,但用戶反而覺(jué)得簡(jiǎn)單的朋友圈更加好用。尤其是部分網(wǎng)友在學(xué)生時(shí)代留下了不少“黑歷史”,如果繼續(xù)使用人人網(wǎng)反而會(huì)心存顧慮,而微信朋友圈則不存在這樣的問(wèn)題。

也就是說(shuō),人人網(wǎng)的用戶基礎(chǔ)本來(lái)就不是那么牢靠,一旦用戶畢業(yè)就會(huì)迅速流失。同時(shí)在陌生人社交和熟人社交這兩個(gè)方面,人人網(wǎng)也不是微博和微信的對(duì)手。所以最終“淪落”到以2000萬(wàn)美元賣身,已經(jīng)算是一個(gè)比較好的結(jié)局了。

用微信打開(kāi)人人網(wǎng)的小程序,登進(jìn)去看了看,有回憶,也非常的惋惜。

不過(guò),總體的感覺(jué)并沒(méi)有那么的悲傷,反而有一絲絲的偏向正向的情緒出來(lái)。這或許是有些懷舊的樂(lè)觀,也或許是適度的負(fù)向情緒所帶來(lái)的有些喜歡。

從94億美元的市值到2000萬(wàn)美元賣身,背后多少象征著一個(gè)時(shí)代的落寞。其實(shí)很多東西的本質(zhì)并沒(méi)有變化,比如人人和現(xiàn)在的社交軟件和網(wǎng)站,有一些相同的東西,不同在與形式的變化,就像電影的情節(jié)總是那樣,換的更多是人設(shè)。人人的落寞最終還是歸咎于時(shí)代的變化,科技的轉(zhuǎn)向,而這些改變催生出了更強(qiáng)大的對(duì)手。

現(xiàn)在去看人人網(wǎng),更多體會(huì)到的是現(xiàn)在社交網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)步,以及社交網(wǎng)絡(luò)所依托的各種基礎(chǔ)功能和服務(wù)的豐富,就像站在一個(gè)高點(diǎn)去看低點(diǎn)的感覺(jué),多少有一些慶幸,能夠生活在這個(gè)高速進(jìn)步的時(shí)代。

不論人人網(wǎng)如何,其名字和故事已經(jīng)被印在了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,成為了曾經(jīng)歷史的見(jiàn)證。

事情總是要發(fā)展的,再過(guò)個(gè)十幾年,不知道現(xiàn)在的社交軟件情形如何,如果落寞,又是一通的惋惜,不過(guò)可以肯定的是,那個(gè)時(shí)候的社交網(wǎng)絡(luò)形式會(huì)更加美好。

人人賣掉了,賣給了一個(gè)特殊的買家。13年前,陳一舟的千橡(那時(shí)候還只有貓沒(méi)有人)把Donews收購(gòu)了;13年后,Donews反過(guò)來(lái)把陳一舟的人人收購(gòu)了。這事,擱10年前,打死都想不到。過(guò)去你收我,今天我收你。生活,總是比劇本更TM的精彩。網(wǎng)易的周楓問(wèn):誰(shuí)還記得「人人都上ChinaRen」嗎?那是前一個(gè)人人公司了,那是周楓和王小川、許朝軍們廝混的歲月了……最近,我迷上了互聯(lián)網(wǎng)考古,唉,一腦子的古啊……

人人網(wǎng)這個(gè)網(wǎng)站從興起到衰落,完全可以用“將一手好牌打得稀爛是一種怎樣的情形”來(lái)概括。

曾經(jīng)的校內(nèi),后來(lái)叫人人。

巔峰時(shí)期曾經(jīng)火遍全國(guó)高校,日活躍人數(shù)一度高達(dá)上千萬(wàn),如果你經(jīng)歷過(guò)那段時(shí)間,你應(yīng)該可以感受到,那會(huì)兒幾乎班上每個(gè)同學(xué)都有一個(gè)人人網(wǎng)的賬號(hào)。

各種各樣的班級(jí)活動(dòng)也幾乎是第一時(shí)間就會(huì)在人人發(fā)布。

坐擁大批高質(zhì)量用戶的人人網(wǎng),實(shí)在可以稱得上是手握“一手好牌”。

后來(lái)發(fā)生的事情大家應(yīng)該也知道,運(yùn)營(yíng)策略搖擺不定,界面越改越反人類。

滿屏的廣告,原創(chuàng)內(nèi)容越來(lái)越少。

于是漸漸日薄西山,如今終于再也撐不下去。

而且人人網(wǎng)最開(kāi)始做起來(lái)也并非是自己的產(chǎn)品做得有多好多好,只不過(guò)是稍微有些遠(yuǎn)見(jiàn),抄了Facebook那一套。

以至于后來(lái)有新員工滿懷熱忱地加入人人網(wǎng)后,在brain storm新產(chǎn)品功能的時(shí)候提了很多有創(chuàng)意的idea,結(jié)果老員工們第一反應(yīng)并不是深入評(píng)估,而是說(shuō):“這個(gè)Facebook做了嗎?”隨后翻墻出去看看,說(shuō):“沒(méi)做的我們?yōu)槭裁匆???/p>

缺乏創(chuàng)新文化和創(chuàng)新意識(shí),還有運(yùn)營(yíng)方向上的失誤,導(dǎo)致了人人網(wǎng)沒(méi)落。

人人網(wǎng)的賣身價(jià)格,受到市場(chǎng)對(duì)同類業(yè)務(wù)前景的判斷以及人人網(wǎng)本身在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力有一定關(guān)系,從以下幾個(gè)方面稍作分析:

1. 出售價(jià)格。人人網(wǎng)資產(chǎn)出售的價(jià)格為2000萬(wàn)美元現(xiàn)金加上價(jià)值4000萬(wàn)美元的股份,所以嚴(yán)格說(shuō)來(lái)人人網(wǎng)是以6000萬(wàn)美元被賣身,不到其上市后最高市值的1%。

2. 社交領(lǐng)域。人人網(wǎng)前身是校內(nèi)網(wǎng),主要用戶是大學(xué)校內(nèi)用戶,其形式與Facebook相似,但在相似之外缺乏新形式,沒(méi)有考慮國(guó)內(nèi)迅速變化的通訊環(huán)境和社交需求。在人人網(wǎng)的鼎盛時(shí)期,運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)還處于2G時(shí)代,人人網(wǎng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)主要針對(duì)PC端用戶,在此之后運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速,用戶對(duì)移動(dòng)端的依賴越來(lái)越大,但人人網(wǎng)的社交平臺(tái)沒(méi)有適應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì),加強(qiáng)移動(dòng)端市場(chǎng)搶占,隨后同樣做社交的微信和微博更是迅速擠占市場(chǎng)。

3. 發(fā)展脈絡(luò)。人人網(wǎng)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展脈絡(luò)中,業(yè)務(wù)類型豐富且多樣,例如2012年大力發(fā)展游戲業(yè)務(wù),2013年展P2P業(yè)務(wù),2016年直播,之后也曾涉足區(qū)塊鏈數(shù)字貨幣等。因涉及的業(yè)務(wù)較多,人人網(wǎng)后期資源不集中,也不再有當(dāng)初校內(nèi)網(wǎng)那樣爆火的現(xiàn)象。

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