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你買過書畫作品嗎?花了多少錢?
不知問的是書畫作者的原創(chuàng)真跡嗎?如果是問真跡的話那我可明確告訴您沒有。一是我不識貨怕買的假冒的名家作品。新聞曾多次批露有假專家做托,拿仿品蒙人,甚至還拍出了天價(jià)。第二,收藏書畫是收藏心情。一幅字畫標(biāo)價(jià)幾百上千萬,那是會出人命的。幸好我沒錢沒去競買那張紙扉扉。如果我砸鍋賣鐵房產(chǎn)頂貸買回來,那張紙不知道放哪里才好,房子已是銀行的了。老婆被我氣跑了。兒女們把我當(dāng)神經(jīng)病要把我送瘋?cè)嗽?。你想想此時(shí)還有心情收藏嗎?黃金白銀收好藏起來以后可能會升值后人還可享受。買那張紙回來原本是想閑時(shí)欣賞滿足下虛榮心的。可一旦收藏不善被老鼠神偷了去,豈不是天大的損失,所以我會說一旦想不開會出人命的。話說回來早些年象徐悲鴻齊白石李可染等名家的作品經(jīng)常印刷出版,新華書店的天花板處掛滿一排排各種題材的字畫名言。抬頭望去一目了然各取所需。六十年代一幅才一角五分錢。如今標(biāo)價(jià)不過一元多錢。對于愛好字畫又舍不得花大錢買真跡的人來說也同樣是種享受。有些東西雖是市場行為,但也有人為因素。據(jù)說當(dāng)年文革的宣傳畫經(jīng)炒作一幅印刷品可值價(jià)萬元以上了。收藏的品味好象不太正常了。
我直接購買書畫作品可說是少之又少,但間接卻收藏了不少。
退休后,為了充實(shí)自己的退休生活我與人合資在養(yǎng)老定居地開了家畫廊并且包了一位畫家。由于不懂行又缺乏前期的市場調(diào)研不到一年時(shí)間就關(guān)門大吉總共虧損了近百萬。畫廊是關(guān)張了但我對書畫的興趣卻一發(fā)而不可收,于是便琢磨著為書畫家策展。7年時(shí)間便在廣東這邊策劃了“桂林山水進(jìn)廣東”“佛心禪韻”“盛世寫輝煌、法雨繪華章”“百福集祥”等畫展,主要以佛教題材書畫為主。
從策展到宣傳、出畫冊到布展,書畫家往返及接待每次大概要投入十至二十萬不等,而參展的畫家就按約定給我留下部份參展作品作為回報(bào)。一來二去到現(xiàn)在已收藏有數(shù)百幅省級以上書協(xié)、美協(xié)會員的精品,同時(shí)也結(jié)交了不少書畫家好友。
隨著我皈依佛門與寺院的交往日益頗繁這些書畫便成為供養(yǎng)寺院最好的結(jié)綠物,而很多寺院的住持也給我題寫了不少墨寶供我學(xué)習(xí)、收藏!
隨緣自在,我覺得自己現(xiàn)在這種退休生活狀態(tài)挺好心中也常生歡喜……
我買過書畫作品,本人是收藏愛好者,但主要是玉器類。
對于書畫自己只能說識得皮毛,收藏有個原則是看不明白的物品不能購買,所以我只買過少量書畫作品。
至于為什么我又買過書畫作品呢,二十年前在朋友古玩店里玩,有個小伙子去店里詢問是否收購遲明畫的魚。
遲明是我市畫家林散之愛徒,國內(nèi)畫魚的大家,我自然是比較熟悉的。當(dāng)時(shí)遲明的魚市價(jià)大約五百元至一千一條。
小伙子也不懂畫,談話中得知是遲明兒子的同學(xué),手中拿出三幅畫。這些畫應(yīng)該是瞞著遲明弄到手的,具體怎么來的也就不好多問。古玩店老板對畫不感興趣,經(jīng)過談價(jià)我就每幅二百元收了。后面小伙子就單獨(dú)聯(lián)系我了,每次都是三四幅,共買了二十多張吧,然后告訴我再也拿不到畫了。
買過畫我在藏友間展示,一個朋友非要一張,硬是脫下手腕上的英納格鑲鉆金表交換。
如今遲明老先生也走了,這些畫也都身價(jià)倍增了。
搞收藏要有收藏的意識,能給你帶來收益的往往不是你花大價(jià)錢的有意為之,很多都是不經(jīng)意之間碰上的。
說實(shí)話,我從沒買過書畫作品。
也許有人要問了,為什么從沒買過,或多或少都應(yīng)該買過。但我真的從未買過。
其實(shí),也不是自己不想買,關(guān)鍵是自己不具備鑒賞能力。
現(xiàn)在的書畫市場良莠不齊,原本就不寬裕的境地讓你不能隨心所欲。
就算一幅真正值得收藏的書畫作品擺在面前,我也因?yàn)槿狈κ詹罔b賞知識而舉足無措。
再說自己也沒幻想書畫作品給自己帶來意外收獲的意外暢想。我堅(jiān)信,只有自己努力付出,才可能一分耕耘一分收獲。所以我愿意把有限的生命投入到無限的學(xué)習(xí)中去。就算最終我也只是二三流角色,我也無怨無悔。
沒有買賣,只有無限的學(xué)習(xí)。這就是我,對于一個書畫愛好者的選擇。
談?wù)勀愕谝淮螘x升的經(jīng)歷,是在什么情況下得到升職機(jī)會的?
我的
第一次晉升是一個偶然的機(jī)遇,那是1996年夏季,我在竹山縣柳林鄉(xiāng)道班帶著11名弟兄,連續(xù)抗洪搶險(xiǎn)半個多月,為保彰早日通行每天早出晚歸(中午飯都是炊事員送到現(xiàn)場),那時(shí)代搶險(xiǎn)作業(yè)全靠人力,坍塌方量多達(dá)50多處,大部分屬崖石,每天需要爆破幾十次,雖然很危險(xiǎn)可我們 仗著年輕膽大,只是驚嚇了幾次,幸好沒有人員受到傷害,加上??高山作業(yè)雖是夏天,并不感到 酷熱難當(dāng)。
記得在清礙最后一處崖石坍方時(shí),一陣 爆破、亂石飛紛,正當(dāng)我們?nèi)η宄槭瘯r(shí),坍方前端來了好幾輛面包式綠色小車,下??來十多位衣著整齊的干部模樣的人,自覺參入搶險(xiǎn)之列,別看他(她)文質(zhì)彬彬的,干起活來卻很賣力,在翻滾大石頭時(shí),有人手被劃破了,也不叫苦繼續(xù)接著干,大概兩個多小吋的作業(yè),基本上??可以通小車了,其中一位中年高個頭的干部,與每人握了手還上??了一只香煙,勉勵了我們幾句話,就坐車揚(yáng)長而去了。
事過一個月后,公路段段長來道班視察,高興地叫我接一個“抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)集體”的大獎牌和一個 厚厚的大紅包。段長興奮地告訴大家“,上次幫你們除坍方的是縣委書記,他肯定了你們的搶險(xiǎn)拼博精神,給道班授予了榮譽(yù)和物資獎勵,道班班長加晉級二級工資,你們的實(shí)干樂觀精神給單位爭了光,要戒驕戒傲,繼續(xù)努力啊”!
事后,同事們都說我走了“狗屎運(yùn)”,遇上了“貴人”!
我第一次晉升很快,大概27歲就當(dāng)了三萬人企業(yè)的中層,但也反證了“成名要趁早”。由于年輕氣盛,用力過猛,換了一茬管理層后,不欣賞這種拼命做事、不懂走人情的風(fēng)格,于是長期陷入十年停滯發(fā)展,后來跳槽到北京從頭再來。所以,我想告誡職場新人,不要著急,好飯不怕晚,磨刀不誤砍柴工,心急吃不了熱豆腐。
我大學(xué)畢業(yè),進(jìn)入一家老牌傳統(tǒng)能源工礦企業(yè),也沒有關(guān)系,也沒有資源,都被分配到基層一線去工作。我的實(shí)習(xí)是從燒鍋爐開始的,老員工肯定“欺負(fù)”新員工啊,把誰都不愿意干的“零點(diǎn)班”給了我,就是零點(diǎn)到早八點(diǎn)的班,是最困最乏的八小時(shí)。
那個時(shí)候,大型企業(yè)都喜歡搞各種活動,比如,征文、演講、知識競賽,等等。我覺得要從基層博出位,必須有自己特長,才能脫穎而出。因?yàn)樵诖髮W(xué)時(shí)期就喜歡寫作、搞活動。凡是廠里搞活動,我都積極參加,每次都得一等獎,慢慢就進(jìn)入上層的視野。然后就是借調(diào)到辦公室工作。
借調(diào)期間是非常辛苦的,什么累活不好干的活都交給借調(diào)的人,而且不發(fā)獎金、沒有福利,給人感覺是二等員工。有些年輕人不服氣、不痛快,認(rèn)為自己受欺負(fù)、受委屈,受不了就要求回基層了。我一直咬牙堅(jiān)持,拼命加班,盡量把工作干好。最長時(shí)間,三天三夜沒有睡覺。
功夫不負(fù)有心人,你付出的辛苦,不用你訴苦,周圍的人能看在眼里,上級也能看得見。尤其是當(dāng)別人受不了,逃避、抱怨、消極,那么就顯示你與眾不同,能吃苦,不抱怨,出手過得硬。上級依賴你,離不開你,提職加薪就不遠(yuǎn)了。
但是,當(dāng)我27歲就提拔為大企業(yè)中層之后,就應(yīng)該沉淀一下,沉靜處理事務(wù),加強(qiáng)與上層走動,提高情商,平衡矛盾,不要惹人眼紅嫉妒。但是,由于提拔太快,太年輕,不懂職場潛規(guī)則,工作用力過猛,反而不受賞識。再加上換了一茬上級,風(fēng)格變了,不再重用老臣,所以,被冷落了十年,沒有再進(jìn)步。
我的告誡是:
第一,職場新人要敢于表現(xiàn),敢于脫穎而出,否則,你難以展示你的才華。不要害怕別人眼紅嫉妒,因?yàn)槟隳贻p不懂事,上級也能理解你,甚至喜歡你年輕敢闖敢表現(xiàn)的樣子,即使同事眼紅嫉妒,也不會阻擋你進(jìn)步。
第二,一旦提升到一定職位,就要冷靜低調(diào),不能張揚(yáng),不能翹尾巴,不能鋒芒畢露。比如,你是業(yè)務(wù)員,你可以鋒芒畢露,如果你不鋒芒畢露,誰能發(fā)現(xiàn)你。上司可以理解你不懂事。但是你三五年之后,提拔為業(yè)務(wù)主管,就不能再這樣了。你被上司認(rèn)為“不懂事”,就是嚴(yán)重缺陷,認(rèn)為你不成熟,你就不容易再進(jìn)步了。
第三,行走職場,保持一定的人情來往是必要的,年輕氣盛時(shí),可以獨(dú)來獨(dú)往、作風(fēng)潑辣、不管不顧,因?yàn)槟隳贻p,上司欣賞“毛頭小伙子”。但是你提拔一定職務(wù)時(shí),掌握一定資源和權(quán)力時(shí),就要學(xué)會圓滑,這不是缺點(diǎn),這是優(yōu)點(diǎn)。因?yàn)槟愕穆氊?zé)變了,從做事向帶團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變,把隊(duì)伍帶好才是最大的本事。要帶好隊(duì)伍,良好的溝通、保持同理心,加強(qiáng)與上司互動,保持良好的關(guān)系,這些都是駕馭團(tuán)隊(duì)、持續(xù)成長、提職加薪的前提和基礎(chǔ)。
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